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课程介绍

CPPM注册采购经理培训课程


培训主要是围绕6大模块学习:


模块一、供应商选择与评估              模块四、供应链管理


1、供应市场的种类与经济学分析            1、供应链管理的核心

2、供应商的信息来源                      2、需求管理流程

3、供应商评估的指标与权重                3、供应链运营管理流程

4、供应商的等级评定与管理                4、在供应链上发展和实施伙伴关系

5、供应商关系冲突与协调                  5、供应链管理前后级管理


模块二、采购谈判技巧                     模块五、采购成本管理

1、采购谈判的认                          1、成本管理的采购战略

2、采购谈判的挑战是什么                  2、采购价格及采购成本分析技术

3、如何实施有效的谈判                    3、采购成本财务分析

4、谈判技能训练                          4、供应商成本现场改善之道

5、如何制定谈判计划                      5、降低采购成本的手法


模块三、采购合同管理                     模块六、采购战略及风险控制

1、合同的形式                            1、采购战略管理

2、合同的管理                            2、成本管理的采购战略

3、合同修改、签约                        3、采购风险的识别与控制技术

4、合同违约和争议解决                    4、内部控制风险

5、采购合同的价格形式                    5、采购的内部管理---控制和审计


如今,企业采购没有战略部署,没有人才打造本企业完善的采购流程,构不成核心的竞争力,管理不系统化,采购无章法将无法存活的3.0时代已经到来。cppm注册职业采购经理课程就是讲:


1:如何在新时代采购模式下,将企业采购流程规范化,从供应商选择与评估,采购谈判技巧,采购合同管理,供应链管理,采购成本管理,采购战略以及风险控制等六方面入手,360度无死角的技能培训提升。


2:用目标导航,供应商考核,供应商谈判,合同的制定,四大管理心法帮您打造最强供应链。


3:用两大实施细则:标准生产线,将采购人才打造更专业化,来解决采购技能培训的最后一公里。


4:那当然,我们三天的课程,最落地的地方,会有三次的现场实操,也就是在现场指导和帮助您,手把手的教您来制定自己企业采购管理制度为您企业采购部把脉,我们课上讲的各种案例分析,直接让您在课后,带着标准化的采购流程和方案回去实施,助您日常采购工作游刃有余。

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